基于工业化模式的建筑装饰装修施工工程管控体系研究

中国期刊网 基于工业化模式的建筑装饰装修施工工程监管制度研究 杭州肯德基有限公司浙江宁波310007摘要：建筑装饰装修项目的监理是一个动态的过程，对过程的掌控尤为重 要，这能靠管理体制确保，不断理顺项目管控流程。从施工现场去加工厂再到施 工现场，实施控制主要表现在科技、数据、工程量、时间和构部件安装、成本的 控制等几个方面，所有这种调节因素又必须有严格的管控机制跟管理流程。鉴于 此，本文主要就采用工业化模式的建筑装饰装修施工工程监管制度进行研究探讨， 旨在为业内人士提供一些建议跟帮助。 关键字：工业化模式；建筑工程；装饰装修；施工工程；管理体制 引言 传统的建筑施工方法是用人的手工来作业的，没有一定的规矩和政策。在 生产过程中通常能不太明确，就是将一个工程交由一组人负责，他们负责的东西 从设备生产去调试，将一个原材料变成一个成品，而这个成品通常是没有什么标 准可言的，这样的作坊还是没有标准来判断的。当国家工业化进程的推进，建筑 装饰施工也逐渐迈向了工业化，这使作坊式的生产与安装不复存在。 建筑装饰装修施工工业化概述当前建筑装饰装修施工呈现下面方式：第一，施工作业方式机械化程度低。 我国建筑装饰装修业在二十多年的转型中未从完全手工施工方法逐渐演变为长期 使用大型电动工具的半机械化操作模式。

但整体而言机械化程度不高，整体施工 现场的操作就本质来说仍然是手工作业特点；第二，分工不具备专业性，无法按 不同工作内容、技术难度跟科技等级进行专业分工；第三，具有个性特征的装饰 装修产品很难达到科技规范化、质量标准化、生产批量化，这种生产方式遏制了 劳动生产率和项目效率的提升，且加强效率跟环境污染；第四装饰装修项目管理问答，存在建筑设计与 装饰装修设计脱节、建筑设计与系统设计缺失、设计与部品配置缺失、设计与施 工管理缺失、设计与实际成效脱节等一系列问题。建筑装饰装修工业化是一种向 工业品牌生产、计算机信息集成、军事协同论等相关原理领域汲取成功心得的全 新的产业转型模式。具体而言，要将建筑装饰装修工程所需的各类构部件的制做 制作和调试，按照模式分离，构部件完全在场外的厂家里进行生产产生一个或若 干个组件单元，施工现场仍然部件单元的组合安装。核心是以工业化为形式装修，以 注重个性化为重点，强调装饰装修部品的后工厂化、现场装配化，要求产品标准 化、系列化，同时却能按装饰装修的色调应该进行加装。建筑装饰装修施工工程 管理的施行体系包括从工程初期策划立项到完工验收并进行修理、物业管理的全 过程，是一个系统工程，包括工程的后期策划、定位、承发包方式的选用、设计、 中国期刊网 成本管控、材料系统采购管理、加工安装等一系列全程的详细实施内容。

顺应工 业化的演进趋势，装饰装修施工工程监管可能想有所调整跟创新。 基于工业化模式的建筑装饰装修施工工程监管制度研究2.1 关于工程发包方式的选取 基于工业化流程的装饰装修施工工程的推行内容在主体构造的设计、施工， 水、电、气、通讯等设备的加装的基础里还包含卧室装饰装修的设计、施工，部 品的采购安装等。装饰装修施工工程常见的发包方式大致有：首先，分阶段分专 业项目平行分包。此种模式较为传统，分工过细，不利于工业化装饰装修施工； 其次，总包。这种方法在国际上较为普遍，在中国却是非主流的形式，这种方法 对总包单位的规定较多，但因为总承包所赋予的种种弊端，非常适合工业化装饰 装修施工，是项目发包的演进趋势；最后，介于平行分包与总包之间的中间形式， 即将工程委托给若干承包商，如设计总承包商、施工总承包商、供应总承包商等， 并常伴以“捆绑”方式：第一，土建设计与装饰装修设计“捆绑”，这种方法可以较 好地实现土建设计与装饰装修设计、户型设计与室内设计的一体化，能真正做到 土建设计与装饰装修设计的较好衔接，真正作用里的工业化施工就有了基础；第 二，土建施工与装饰装修施工“捆绑”，施工一体化可确保水电与装饰装修施工工 序衔接良好，避免发生重复、返工、拆除、浪费等问题；第三，装饰装修设计与 装饰装修施工“捆绑”，这种方式现在应用很多，且带有肯定的市场基础；第四， 装饰装修设计与装饰装修施工、材料部品采购“捆绑”，即装饰装修工程总承包。

此方法可发挥装修材料部品集团化批量采购的弊端，减少协调难度装饰装修项目管理问答，充分发挥总 承包的特点。但前提是总承包商要有较好的信誉，能担负终端责任，并具有较强 的设计、施工效率及装配化施工技术能力；第五装修，设计总承包、施工总承包模式。 设计总承包、施工总承包模式是对此类第一和第二种发包方式的再度“捆绑”，同 时打造这两种发包方式的特点，这种发包方式下，设计、施工、管理的责任分工 明确，设计总承包方承担工程设计的全部责任，施工总承包方负责任现场监理的 所有责任，可以合理保障项目推进的连续性、整体性，奠定土建与装饰装修设计 一体化、施工一体化和监管一体化的组织基础，形成承发包各方清晰、完备的责 任制度。 2.2 关于智能设计跟全过程信息控制 装饰装修设计主导项目发展全过程，是决定工业化装饰装修程度跟工程质 量的首要原因，是选用装饰装修材料系统跟施工的根据。对于设计能够解决产业 化，设计者应仔细探究客户信息，需与用户交流并对员工的偏好、生活习惯、背 景进行系统分析。项目能为用户跟设计师进行面对面的交谈创造系统，如建立室 内设计跟材料采购组织。设想装饰装修公司可以联合设计单位跟系统研发单位研 发一种方便、精细的平面设计软件，随时三维浏览设计结果，或在设计完成的虚 拟房间上游走观赏，或迅速、高清晰度地打印三维装饰装修装修效果图，并在设 计完成时自动生成以及详细用料、用工清单等专业预算书，这种方式可使装饰装 修企业信息化一步到位，通过对项目中的设计价格、选材配送、施工管理、质量 监控、竣工结算、信用借贷、投诉处理等各个环节进行全过程的信息控制，实现 规范、规模、质量、经济、责任效果俱佳的目标管理。

中国期刊网 2.3 关于费用管理工业化 装饰装修模式推广的前提是首先产生必须的行业基础，而产生市场基础更 简单的方式是从经济利益上把用户体会到工业化装饰装修带来的降价。就利润管 理而言，材料费用占装饰装修工程总造价的比重最大。由于工业化模式的装饰装 修项目具有规模运作的理由，材料选用完全可以用于批量方式，这样享受最佳购 进价格就变成必然。按照现在装饰装修材料的流通，批量的装饰装修材料购进有 15％～20％的售价空间，相当于装饰装修装修工程总造价的7.5％～10％；其次 设计费用随装修工程的体量而定，若设计思路具有样板重复性，则能大大降低设 计费用的投入。按现在装饰装修设计费用的构成分析，批量的装饰装修工程设计 成本可以减少3％；再次，按业内经验观察，工业化装饰装修方案的重复实施能 以在原非工业化装饰装修工程人工成本的基础上增加3％～5％；最后，工业化装 修机制会合理增加管理费用，由于工作面的扩展，运输、监理、品质管控等监管 费用也大大降低。 结束语 综上所述，建筑装饰装修市场竞争激烈、发展空间有限，装饰装修企业会 够在优胜劣汰竞争残酷的行业有所发展，完善本身机制改造尤其是控制管理发展， 在企业管理实施上做到管理体制、规章制度落实在所有施工运行中是需要的。

参考文献： [1]任少云，缪红芳.建筑装饰装修工程项目管控和监理新技术的应用研究[J]. 建材与装饰，2017(22):120-121. [2]黄庆中.建筑室内装饰装修工程监理管理研究[J].科技与公司，2016(02):19- 20. [3]张延飞.建筑装饰装修施工品质管控方法研究[J].江西建材，2015(23):290- 291.

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