装修装饰项目监理进场前的准备(可编辑)doc下载

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装修装饰项目监理进场前的打算初期管理的内容)施工图的管控)施工组织设计)材料供给方案的制订)项目控制主要程序的搜集、整理)外业与物质准备)工程组织完善条例的梳理。装饰施工准备措施)超前原则：对于修建项目装饰工程的打算工作要在结构施工初期开始着手)关联方式：装饰工程的打算工作并且必须具体清楚装饰品原本的设计提出并且能知道与之关联的构架、机电安装工程的设计规定以及施工状况)覆盖方式：装饰品项目打算的工作要覆盖装饰工程监管的各个方面以及科技、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等不留缺口)贯串原则：装饰工程的打算工作并且作在施工前仍然能贯穿装饰施工全过程。内业与资料准备)研究设计图纸讨论其施工计划可行性)根据图纸核对现场尺寸。差别大者应告知甲方及设计单位变化不大者可做比较记录及时调节)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量)编制施工经费。在估算装饰工程量的基础上依照施工定额按区域、房间、工种、项目确定工料消耗)编制施工组织设计。根据本项目设计方法跟现场条件及所在地区技术经济理由编制施工组织设计大致要包含：()经与安装工程等各专业及厂家的协同重新编制装饰工程进度计划。()各装饰分项工程施工方式或工艺。

()拟用的装饰机具一览表。()施工现场组织图。()质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等方法。)编制装饰材料计划。根据进度计划和项目量表按照材料种类、规格编制需用量和必须时间的方案)进行计划与技术交底。对施工进度计划（总方案月计划周计划）、材料需用量计划采购计划等包括各专业科技计划及方法进行开前的逐步交底并做好相应的记录。外业与物质准备)复核结构施工规格确立装饰基准线)清理影响装饰施工的障碍物)落实装饰施工团队选用专业员工如现场仓管、保安、采购工人等)根据项目必须准备施工工具及设施非常注意做好临时电源和灭火设备的打算工作)落实装饰材料供给。通知材料及人员入场(包括材料到达现场时间)。)熟悉及加强现场环境工人进场施工前车间应确保五通：()水通：现场供水能满足生活、施工及消防需要()电通：现场供电的电流及电压能满足现场施工需要并能知道当地供电正常状况必要时须准备发电机组()路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接前往门口()通讯通：设办公电话会满足工地生活跟与外界联系()垂直运输通：建筑装饰要有运输材料通道。)在人员入场施工起初工地现场能准备好以下场馆：()现场办公场地（办公室要备医用药包并装入在严重地方）()现场仓库或材料存放场地()现场半成品临时制作场地()材料二次运输临时存放场地。)在人员入场施工起初需熟悉社会环境：()火警电话号码()公安电话及其他治安联防单位电话号码()医院急救电话()经常性的材料供应商电话、地址()甲方各专业工程师电话。)在人员进场施工当时申请上述手续：()工程审批()工程保险)附属批文。完成有关报批手续如消防部门批文等)施工工人现场暂住手续(需暂住现场人员)。

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