厂房装修及墙面工程施工工作总结多篇
厂房装修及墙面工程施工工作总结多篇 一、 工程概述 1.1. 项目名称:XXX工业园区厂房 1.2. 工程地址:XX街道XX社区 1.3. 建设单位:XX股份合作有限公司 施工单位：XX建设（集团）有限公司 监理单位：XX工程顾问有限公司 1.4. 装修工程原则：本项目土地占地XXX㎡，建筑面积XXX㎡，设计店面一栋，地下室一层，地面广场三层，塔楼二座分别为X层和X层。本项目为单层及顶层工业厂房，装修较为简单。车间地板均为1:2水泥沙浆找平，卫生间、上人屋面地面贴瓷砖、内外墙及屋面以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴瓷砖，外幕墙为铝合金门窗，B区大厅、地面、墙面二次装修，窗台护栏、楼梯手扶及围墙采用不锈钢。 二、 监理工作落实状况： 本项目于20XX年11月开工，于20XX年07月开始装修工程，我企业受乙方委托，承担本项目装修施工的代建工作，考虑到本项目的实际意义，公司领导高度注重，科学制订监理规划，合理调配员工建立工程施工机构，监理部员工分工情形如下：公司任命XX为本工程项目总监理工程师，任命罗 XX总监理工程师代表兼土建专业施工工程师，XX为电力专业施工工程师，XX为通风空调专业施工工程师兼给排水专业监理工程师，XX为造价监理工程师，XX为环境及检测监理员，XX为该工程水电监理员兼资料员。
在总监理工程师的带领上，各监理工程师团结协作、紧密配合，对工程的品质、进度、投资方面进行了明确地监管控制，加强协议、信息、安全方面的管控，认真组织协同施工各方的关系，确保了项目施工的成功进行，从而确保了监理规划目标的推动。 （一）质量控制 坚持装修施工质量标准，严格检测，以防止为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本专业项目相关的标准、设计程序跟技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取这些施工方法，确保了项目品质监理目标的推动。 1、我监理部明确审批了回填单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工计划. 的合理性和质量保证措施的能操作性。并组织专业施工工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理方案》、《主体项目施工方案》、《测量项目施工方案》、《电梯施工监理方案》、《装修工程施工方案》、《电气施工监理方案》、《防水项目施工方案》、《消防施工监理细则》、《给排水 施工监理细则》、《空调通风工程施工方案》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部明确根据设计图纸规定、《施工组织设计》、《监理细则》开展施工工作，确保监理工作合理部署。
2、审查施工单位质量保证体系和监管制度，对施工单位首要管理人员技术资格跟特殊工 种工人的持证上岗情况进行了努力检查，督促施工单位加强外部技术交底，保证品质管控全面推进。 3、对于不同装饰面层品质严谨管理。如明确控制地板粘贴的开裂问题；控制电力、消防、空调各专业管道布设高度依照吊顶最低要求；控制轻钢龙骨支架安全牢靠，涂料防腐符合规定；控制天花图案及墙面平整度符合规定；控制地面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色调、规格、拼花样式符合设计规定。 4、严格项目材料的选用审查，杜绝品质不合格的项目材料投入使用，特别是对材料的质 要求施工单位应当提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖（XX瓷砖500×500×8mm）、卫生间地板砖（XX瓷砖300×300×7mm）、卫生间防水涂料（XX防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪推进材料退场情况并作图文记录。 5、监理工程师对工序质量进行了督查和考核体检，及时 发现施工中凸显出的现象如：装 修的墙体乳胶漆不粗糙、地板砖空鼓、卫生间防水墙面不粗糙等品质原因，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对消防及空调项目的打压实验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施 工打压过程不间断旁站，确保各项设施超过设计的规定。 7、整个项目装修，我施工部共下发监理工程师通知单XX份，工程会议XX份，专题会议纪要X份。 （二）、进度控制 确保了施工的成功进行。 3、及时观察非常计划进度差异，从中发现原因，要求施工单位立即实行必要的调节方式跟监管机制。 4、通过项目会议，通报各施工单位经常施工完成状态跟已根据施工方案完成的状况，解决施工中的互相协商问题，外协条件配合现象。 5、按照施工协议规定，及时确认施工单位申请的未完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证项目款迅速到位。 6、随时整理项目进度资料，做好工程施工记录，并提出各监理单位同步上报施工资料。 （三）、投资控制 在施工前，认真学习图纸，在确保项目各用途选用的状况上，严格掌控现场签证和图纸更改。在协商各方和设计单位的鼓励上，提出对楼面墙、地面，取消抹灰改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，X区屋顶增加关闭护栏建议得到利用，节省了部分投资。 （四）、安全及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的健康资质和安全保障制度，严格核查安全岗位 责任制和安全员工的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为健康工作的合理管控提供了有力的组织保障。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全科技手段，审查安全文明施工计划，为健康工作的合理管控提供了有力的科技保障。 3、监督施工单位在现场采用足够的健康防护用具，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪督查施工用电，确保了健康监理工作的能力。 4、经常巡查监测施工现场，针对施工中的不健康原因与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场人员吸烟等及时提出施工单位纠正，对施工单位再次不改的安全隐患书面提出施工方改正。 5、现场施工资料管理：截至20XX年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐备，具备开工验收条件，但最终项目的存档资料还需加强。 三、 监理结论 XX工业园区房屋装修工程施工工作展开中，我们明确根据监理规划跟各项施工方案来控制项目品质和工程进度，采取督查、现场旁站、验收监测等形式监管现场施工效率，采用每周项目会议、发监理工程师通知单等形式探讨应对项目中的实际现象，采用过程调节、热情服务获得各方的解释跟鼓励，本工程已出现其他健康事故，工程品质 符合完善规定，进度调节在适当范围时间左右，质保资料齐全，同意合格验收。XXXX有限公司 第二监理部20XX年12月9日总结 201x年4月20日我面试去贵公司工作，开始被安排在XX市解放路两侧改造亚运项目工地，后来被安排去黄埔体育中心亚运工程工地，现在誉山国际项目车间，担任现场施工工作一职，至今工作未近二年了，二年来在企业领导跟同事们的帮助上，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主跟承包商的证实与好评。
在从事监理工作以来，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以较好的职业道德和较强的责任心认真细心的进行工作，现就二年来的工作状态跟监理体会作如下汇报： 一、工作状态 初至工地，人地生疏，而笔者遭遇着监理任务量小，监理区域广，监理工作员工少，等主观不利原因，因此在实际监理工作中，确实碰到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极自觉接近业主跟承包商与别人交流，协调各类关系，以便及时地参与监理工作，并尽快时间熟悉施工图纸及有关设计表明资料，在最短的时间外知道工地状况及施工团队的状态，很快的处于了工地施工工程师的角色。 在监理实际工作中，本人提出施工单位开展全面品质管控，建立规范质量保证体系，做到完工有报告，施工有方法， 技术有交底，定位有检查，材料、设备有实验，隐蔽项目有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在项目品质控制方面，采取主动调节与被动控制相结合，监理工作主动进行，以防止为主，对承包商资质进行核查，重点审核公司申请说明跟科技等级，交验有关证件(复印件)装修监理竣工总结，了解技术力量简况，主要施工调试经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据项目类型及制约工程品质的关键部位，审核承包人提交的监理组织设计，并对于其不足之处要求完善意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等效率证明程序。
进行事前控制，确保项目品质事故不出现或少产生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体外墙、墙壁抹灰等又不易保证品质，因此提出施工单位提供冬季施工计划，提前防范，避免冻害发生。 对重要工程部位及易发生品质原因的分部项目落实效率预检措施，要求施工单位编制预防方法及施工计划，从而确保了项目的施工效率。 加强事中掌控，在监理施工过程中，发现有效率难题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，及时对该批有效率难题采取平行检测方法进行抽检，确信其各项指标满足设计规定后方严禁施工单位选用。为确保施工效率，本人迅速下发监理通知并提出施工单位对品质有瑕疵 的部位作修补处理，并超过设计、规范规定的质量标准。 在各工序施工中，要求施工单位明确执行国家和地方有关施工验收机制，对监理单位交验的有关施工效率报表及时检测判定，根据设计程序及承包协议中有关工程量估算的要求，对承包单位申请的未完项目的工程量进行审查、签认。工程监理个人工作小结监理记录是项目监理不可缺少的环节，本人有清晰而充分的监理日记，详细的记录了一天施工现场的有关情况，为公平的应对业主与承包商的纠纷提供靠谱的根据。 本人在各工地的施工过程中，积极协商各单位间的关系，使他们互相配合，相互扶持，搞好衔接，保证了施工效率跟进度。
二、几点建议 1.严格执行施工文件 目前工地监理工作并未完全按施工程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向物业跟承包商介绍施工工程师及代建内容，制定施工规划、监理制度等工作已按监理程序进行或仅个别按监理程序进行，造成施工工程师到车间后无人问津和不知监理范围及怎样监理等现实原因，为防止这种现象在以后监理工作中重新出现，就需要明确执行项目发展监理文件，使监理工程师明确监理任务跟监理依据，做好监理工作。 2.健全工程施工部组织机构 项目监理机构人员配备要配齐，总监理工程师、专业施工工程师、监理员各职位职能分工细化，通讯、交通设备齐全，因为本项目监理路线长、区域广，所以只能具有便捷的交通工具，才能确保各施工段的巡查及旁站监理工作，使施工工作不产生纰漏，保证施工工作效率使业主满意。 3.进行监理员工学习、提高全员素质 加强监理工作队员集训，组织学生努力读书《监理规范》，统一施工标准，参加市建委、质量监督站开展的各类培训班，了解掌握新制度、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。 上述为笔者二年来从事监理工作的反思，因去企业工作时间较短，有些问题提法可能非常片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在以后的工作中多加指正。
篇二 随着时间的推移，****年即将过去，在那年底年终之时，回首过去一年工作，平上心来，总结自己工作成绩跟收获，从而找出不足装饰公司，以便于以后工作。总结过去一年工作，诚恳期待你们对反思不当之处得到提醒，对我来说是莫大的帮助。 过去的一年，在企业跟项目部的领导强力扶持和尊重上，我努力遵循“预控、规范、科学、优质”的工作指导观念，牢固确立“确保每一个业主满意”的服务方针，尽心尽责装修监理竣工总结，努力工作。下面说说我在***年的工作与体现： 一、信息管理 ①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后提交收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于程序阅处人。并迅速催促按期处理完毕。②为便于编写会议纪要，每次大会又及时参加，并做好记录。因为纪要是大会内容的简短描述跟高度阐述，高于会议记录。这上面涉及到书面词语向专业名词的转换思路，凡是不懂的我就会全力向同事们请教，争取将工作作得日益加强。 ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在作月报之前，需要努力的研究施工月报，其中的细节需要得读懂，只有这么就能分辨出各种状况或许属实。 二、对项目施工改造的质量控制 ①在事前控制中所作的工作 在收到工程监理图纸后，我就先进行认识图纸，了解设计初衷，明了施工步骤的大致工艺流程、工程方法，对施工图纸下所存在的异议之处运用口头方式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上要求，由设计进行严格。
②在事中控制中所作的工作 针对全部进场材料、半成品等，我除做好对照标准跟设计规定审查由施工方提交的相关台账资料进行检查内，还做好对材料进场时进行必须的其性能品质目测检查，对有在性能品质下不符合要求禁止用入项目中。 针对在项目关键部位的施工时，做到提前抵达旁站 位置，检查施工准备工作，并旁站施工全步骤，及时、完全真正地作好书面的旁站记录;对大约施工的各道工序作业，做好日常的巡查、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡查、巡检、检查所看到的弊端，及时采取口头方式或书面形式告知施工单位工程项目监管部，做到看到现象迅速向主管汇报，并责成监理单位开展自查及进行重新的核查检查。尽自己认真做好工程铺装改造施工控制效率的事前与事中的掌控，尽职尽心地做好我需要作的工作。 三、对健康文明施工控制方面的工作 通过对培训《安全生产法》及在工作过程中我获得一些感受建立以健康避免为主的看法，就是工作作在前，因为事件是可以避免的，但是是不可预测的，建立对应的检测机制，发现缺陷尽快排查，监理在施工现场作为安全有不可推卸的职责，我不仅做好日常的安全检查工作及监管跟管理(相关资料记录存档整理)工作内，坚持做好对施工单位的平时健康教育、技术工种的健康科技教育跟岗位安全技术交底工作的检测(包括安全规程及书面资料)，每月进行定时或不定期的方式进行现场施工安全情况全方位检查，并做好安全 检查记录台账存档。
针对企业领导对项目安全掌控所指出的规定，加深了监督管理的深度，对存在的弊端及时制定整治通告，要求施工单位进行排查，并责成整改，及时进行再检测，对于项目施工改造过程监理中的质量控制尤其是对健康文明制造控制的准确工作方法，我的感受是需要也一定做到“四勤”制： 眼勤(要想提前看到原因); 脚勤(多在现场转、巡、查); 嘴勤(对看到现象应多讲); 手勤(及时做好相关记录上过书面告知); 加强巡视工作，加强过程中的掌控，才能更好地、认真地做好本职工作。 ***年的工作既忙碌却乏味，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。 篇三 时间过得真快，不知不觉中早已已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平上心来，总结自己工作成绩跟收获，找出工作中的不足和失利，以在未来的工作中再接再厉或借鉴教训总结心得，下面是我的工作小结： 一、协助做好信息采集工作 在实际工作中资料的收集跟管理是一项十分繁重的工作，尤其是在施工单位提供资料不按时、不清晰的状况上，催促施工单位制定施工资料并上报监理部是每一个监理员工要尽的职责。
为了最全面的编写会议纪要，在参加监理例会的状况上，都努力做好会议记录。会议纪要是大会内容的简短描述跟高度阐述，高于会议纪录，这中间涉及到书面词语向专业名词的转换思路跟需要逐步的阐述，因此努力做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的简练描绘和逐步高度阐述。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实 际状况，其中包含：工程进度过程中某些工、料、机动态状态;工程品质方面检验批质量考核及分部项目考评情况;安全文明方面当月施工安全存在弊端及对存在的难题采取的举措和管控等。在作月报之前，我就会努力的小结当月各种实际状况，反馈让资料员，只有这么监理月报必须很准确无误的体现项目实际状况。 二、对项目施工改造的质量控制 做好充足的事前控制工作。认真认识项目图纸，了解设计初衷，明了施工步骤的大致工艺流程、工程方法，以在这些验收过程中做到未雨绸缪，能够迅速的看到并纠正工程中存在的弊端，尤其是项目的整体概念，要多方对照建施图跟结构图就能逐步的掌握施工情况，才能少出或不出毛病，才能真实的做好事前控制工作。 在事中控制中所作的工作。针对全部进场材料、半成品等，我不仅做好对照标准跟设计规定审查由施工方提交的相关台账资料进行检查内，还做好对材料进场时进行必须的其性能品质目测检查，对有在性能品质下不符合要求禁止用入工程中。
针对在项目关键部位的施工时，做到提前抵达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全步骤，及时、完全真正地作好书面的旁站记录;对大约施工的各道工序作业，做好日常的巡查、巡检、检查工作。工程施工个人工作小结对各施工步骤中的巡查、巡检、检查所看到的弊端，及时采取口头方式或书面形式告知施工单位工程项目监管部，做到看到现象迅速向主管代表汇报，并责成施工单位开展自查及进行重新的核查检查，尽自己认真做好质量的事前与事中的掌控，尽职尽心地做好我需要作的工作。 三、对健康文明施工控制方面的工作 在健康管理过程中，我深深地体会去健康能以避免为主的看法，就是要工作作在前，因为事件是不可预测的，但是是可以避免的。建立对应的完善的检测机制，发现缺陷尽快排查。监理员工在施工现场作为安全有不可推卸的职责，我不仅做好日常的安全检查工作及监管跟管理(相关资料记录存档整理)工作内，坚持对施工单位的健康监管工人提出做好日常健康教育、技术工种的健康科技教育跟岗位安全技术交底工作的检测，每月进行定时或不定期的方式进行现场施工安全情况全方位检查，并做好安全检测记录台账存档，并在每季度组织做好安全小检测工作。 针对企业对项目健康控制所指出的规定，加大了监督管理的幅度，对存在的弊端及时制定整治通知书，要求施工单位进行排查，并责成整改，及时进行再核查。
总之，对于项目施工改造监理过程中的质量控制尤其是对健康文明制造控制的准确工作方法，我的感受是需要做到“四勤”制：眼勤，要想提前看到现象;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对看到原因想多讲;手勤，及时做好相关记录下达书面施工工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的掌控，才能更好地保证工程的健康生产。 本文档由香当网()用户上传
居众装饰，始于1996年，专注于新房装修，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计装修的业主，可以留下您的联系方式报名，装修顾问将会贴心联系您。）